Steuerberater und Mitarbeiter

Teure Personalfehler vermeiden

In vielen Unternehmen haben sich in den letzten Jahren neue Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitenden entwickelt – insbesondere jenseits der klassischen Rekrutierungsfragen.

Gerade im laufenden Betrieb häufen sich Situationen, in denen Führungskräfte mit Unsicherheit, Frust oder Vermeidungsverhalten reagieren – aus Sorge, etwas „falsch“ zu machen oder Mitarbeitende ganz zu verlieren.
Typische Problemfelder wie Leistungsabfall, mangelnde Eigenverantwortung, interne Konflikte oder geringe Bereitschaft zu Veränderung sind längst keine Einzelfälle mehr – und sie kosten Unternehmen Zeit, Nerven und oft auch viel Geld.
Dazu kommen neue Unsicherheiten im Umgang mit Trends wie der 4-Tage-Woche oder einer überzogenen Erwartungshaltung bei Gehaltsforderungen.

Diese Veranstaltung beleuchtet häufige, teure Fehler im Umgang mit sogenannten „schwierigen“ Mitarbeiterkonstellationen – und zeigt, wie Führung wieder Klarheit, Wirksamkeit und Sicherheit gewinnen kann.

In dieser Veranstaltung erfahren Sie:
• sicherer Umgang mit Minderleistung & Fehlverhalten
• Eigenverantwortung einfordern – oder klare Konsequenzen ziehen
• Veränderungsunwilligkeit erkennen und auflösen
• 4-Tage-Woche & Co.: sinnvoll gestalten statt mitziehen
• Gehaltsforderungen souverän verhandeln
• teure Fehlbesetzungen vermeiden (z. B. Assistenz)
• Grüppchenbildung frühzeitig erkennen und steuern

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